Приготовление MVP в домашних условиях

MVP начинается с ингредиентов: как определить, какие функции нужны в первую очередь?

Во второй главе курса мы разберемся с тем, как выбрать правильные ингредиенты для нашего MVP-бургера. Какие функции нужно включить в первую очередь, чтобы получить вкусный и полезный продукт для пользователей и компании.

Давайте рассмотрим несколько метафор, которые помогут нам понять, какие ингредиенты нужно исключить из нашего бургера:

• 1
  "Сырные ломтики": Выберите только ключевые функции, которые являются самыми важными для решения проблемы пользователей. Убедитесь, что вы не добавляете слишком много сырных ломтиков, которые могут перегрузить ваш продукт.
• 2
  "Острый перец": Избегайте добавления функций, которые могут раздражать пользователей или слишком сложны для использования. Ваш продукт не должен быть как острый перец, который отпугивает пользователей.
• 3
  "Многослойный хлеб": Избегайте создания слишком сложной архитектуры продукта. Убедитесь, что вы не создаете многослойный хлеб, который усложняет использование продукта.
• 4
  "Луковые кольца": Избегайте добавления функций, которые не имеют прямого отношения к основной задаче продукта. Ваш продукт не должен быть как луковые кольца, которые просто лежат на бургере без какой-либо связи с основным продуктом.

Выберите только те ингредиенты, которые необходимы для достижения цели вашего продукта и не добавляйте ничего лишнего. Только так вы сможете создать вкусный MVP-бургер, который будет полезен для пользователей и компании.

Вот несколько реальных кейсов, в которых концепция MVP применялась успешно:

Когда Dropbox только начинал свой путь, его основатель Дрю Хьюстон понял, что существующие на тот момент инструменты для совместной работы и обмена файлами не были удобными для большинства пользователей. Он создал MVP в виде простой папки, которая синхронизировалась с другими устройствами, и предоставил ее друзьям и коллегам для тестирования. Этот минимальный продукт был настолько популярен, что стал основой для разработки более сложного и функционального Dropbox.

Основатели Airbnb Брайан Чески и Джо Геббия решили попробовать сдавать свои квартиры в аренду во время конференции в Сан-Франциско, когда все гостиницы были забиты. Они создали MVP в виде сайта с фотографиями своих апартаментов, и за несколько дней нашли несколько человек, которые были готовы заплатить за аренду. Это дало им уверенность в том, что идея имеет потенциал, и послужило началом развития популярнейшего сервиса для бронирования жилья.

Основатель Zappos Тони Хшей запустил свой MVP в виде простого интернет-магазина обуви, где пользователи могли заказать пару и получить ее быструю доставку. Таким образом, он проверил гипотезу о том, что люди готовы покупать обувь онлайн. MVP был настолько успешен, что в дальнейшем компания расширила свой ассортимент и стала одним из крупнейших онлайн-магазинов обуви в мире.

Рецепт MVP: cпособы упрощения сложных функций MVP.

Когда вы разрабатываете новый продукт, особенно если это стартап, очень легко увлечься и перегрузить MVP (Minimum Viable Product) функциями, которые вы думаете, что пользователи захотят. Но это может привести к серьезным проблемам: вы можете тратить много времени на разработку функций, которые не нужны пользователю или просто усложнять продукт до такой степени, что никто не захочет использовать его.

Чтобы избежать таких проблем, мы составили список из 10 правил, которые помогут вам выбрать правильные функции для вашего MVP. Эти правила помогут определить, какие функции нужны в первую очередь, а какие можно отложить на будущее, и как избежать перегрузки функциями в вашем продукте.

Вот наши рекомендации для выбора правильных функций для вашего MVP:

• Сосредоточьтесь на главной проблеме, которую решает ваш продукт. Выберите функции, которые наиболее эффективно решают эту проблему.
• Определите целевую аудиторию. Какие функции важны для вашей целевой аудитории? Изучите их потребности и предпочтения, чтобы определить, какие функции стоит включить в MVP.
• Оцените важность функции для пользователей. Попробуйте понять, какую роль играют функции в пользовательском опыте, и отфильтруйте те, которые не очень важны.
• Определите минимальный набор функций, необходимый для решения проблемы пользователей. Это поможет сосредоточиться на ключевых функциях, которые необходимы для достижения цели продукта.
• Оставьте функции, которые обеспечивают базовый функционал, но не добавляют большую ценность. Это поможет упростить процесс разработки и сосредоточиться на функциях, которые имеют большую ценность для пользователей.
• Учитывайте возможности вашей команды. Выберите функции, которые легко реализовать в рамках текущих возможностей вашей команды.
• Проанализируйте рынок. Изучите, какие функции предлагают конкуренты и что востребовано на рынке. Это поможет определить, какие функции должны быть включены в MVP.
• Рассмотрите функции, которые необходимы для достижения бизнес-целей. Оставьте функции, которые необходимы для достижения целей компании или привлечения инвесторов.
• Не пытайтесь решить все проблемы сразу. Некоторые функции можно отложить на будущее, когда вы будете иметь больше времени и ресурсов.
• Тестируйте. Определите наиболее важные функции и проведите тестирование, чтобы убедиться, что они работают как надо и предоставляют ценность для пользователей. Если тест не проходит, пересмотрите свой подход и внесите изменения в функции MVP.

Давайте проверим, как вы усвоили эту тему.

Кейс: Вы разрабатываете MVP для онлайн-сервиса по доставке еды. Вам нужно определить, какие функции включить в первую версию продукта, чтобы она была простой и удобной для пользователей, но в то же время содержала все необходимое для запуска сервиса. Какие ингредиенты стоит включить в MVP, а какие лучше исключить?

Приготовление MVP с нуля: частые ошибки при определении масштаба MVP.

Конечный результат может стать поджаренным и высохшим, если вы слишком много добавите ингредиентов. То же самое происходит, когда разработчики пытаются сделать слишком много на первом этапе и получают неэффективное и непригодное для использования MVP.

Когда вы готовите суп, вы должны следить за количеством соли, иначе он может стать пересоленным и непригодным для употребления. То же самое происходит, когда вы слишком много фокусируетесь на функциональности MVP и теряете из виду потребности и ожидания пользователей.

Как и в кулинарии, использование неподходящих инструментов может привести к неудачному результату. Если вы пытаетесь сделать омлет без сковородки, то это не сработает. Точно так же, если вы используете неподходящие технологии или не учитываете потребности рынка, ваш MVP может оказаться неудачным.

Иногда кажется, что больше - значит лучше, но это не всегда так. Если вы добавите слишком много сахара в торт, он станет слишком сладким и несбалансированным. Аналогично, если вы добавите слишком много функциональности в MVP, он станет перегруженным и запутанным, а пользователи не смогут понять, как им пользоваться.

Наконец, как и в кулинарии, практика и опыт могут помочь избежать ошибок. Если вы никогда не готовили пирог, вероятно, вам потребуется время, чтобы разобраться в процессе. Аналогично, если вы только начинаете работать с продуктовым подходом, вам может потребоваться время и опыт, чтобы разобраться, как создавать успешный MVP.

Вот список самых частых ошибок при разработке MVP:

• 1
  Определение слишком широкого диапазона функций - это ошибка, когда разработчики пытаются включить слишком много функций в MVP, что делает его сложным и запутанным для пользователей. Например, если MVP мобильного приложения для заказа еды включает в себя функции оплаты, чата с поддержкой, функции возврата и многие другие, это может привести к запутанности пользователей.
• 2
  Неопределенность целевой аудитории - это ошибка, когда разработчики не определяют целевую аудиторию, которую они хотят привлечь с помощью своего MVP. Например, если MVP создается для предпринимателей, но разработчики не учитывают особенности этой группы пользователей, то MVP может не быть эффективным.
• 3
  Недостаточное тестирование - это ошибка, когда MVP не проходит достаточного количества тестов перед запуском на рынок. Например, если MVP мобильного приложения не тестируется на разных устройствах и не проверяется на различных платформах, то пользователи могут столкнуться с проблемами при использовании приложения.
• 4
  Неудачное позиционирование - это ошибка, когда разработчики не могут правильно определить уникальное предложение своего продукта и как его позиционировать на рынке. Например, если MVP представляет собой новый онлайн сервис для продажи музыки, но разработчики не могут объяснить, почему он отличается от уже существующих сервисов, то пользователи не будут заинтересованы в нем.
• 5
  Неверное определение KPI - это ошибка, когда разработчики не определяют ключевые показатели производительности (KPI) для своего MVP. Например, если MVP представляет собой новый онлайн магазин, но разработчики не знают, какие KPI должны быть измерены, то они не смогут понять, насколько эффективен их MVP.

Это лишь несколько примеров наиболее частых ошибок при разработке MVP, которые могут препятствовать его успеху на рынке. Однако, если вы избегаете этих ошибок, то у вас есть больше шансов создать эффективный и популярный продукт.

MVP-кондитерская: использование метрик и аналитики, чтобы измерить вклад продукта в компанию?

Начнем с того, что метрики и аналитика важны для того, чтобы понимать, насколько эффективен ваш MVP. Как повар, который использует кулинарные весы, чтобы точно измерить количество ингредиентов в блюде, вы должны использовать метрики, чтобы измерить успех вашего продукта.

Но как же определить качество блюда? Как определить, что ваш MVP действительно вкусен для пользователей и полезен для компании? Как повар, который оценивает качество блюда по его вкусу и внешнему виду, вы должны оценить ваш продукт с помощью метрик, которые отражают реакцию пользователей и влияние на бизнес.

Некоторые метрики, которые вы можете использовать, похожи на оценку качества блюда: retention rate (удержание пользователей), conversion rate (конверсия), lifetime value (жизненная ценность клиента). Анализ этих метрик поможет вам понять, насколько успешен ваш продукт и насколько он важен для бизнеса.

Также важно понимать, что метрики не должны быть единственным показателем успеха вашего продукта. Как и в кулинарии, есть много других факторов, которые могут влиять на качество блюда. Так же и в разработке продукта есть множество факторов, которые могут повлиять на его успех, и не все они могут быть измерены метриками.

Поэтому важно использовать метрики в сочетании с другими инструментами, такими как юзабилити тестирование, анализ конкурентов и пользовательский фидбэк. Таким образом, вы сможете создать MVP, который не только будет вкусен для пользователей, но и полезен для компании.

Конечный список ключевых метрик для определения ценности продукта зависит от конкретного продукта и его целей, но вот несколько самых распространенных метрик и их описание:

• Retention rate (удержание пользователей): показывает, сколько пользователей продукта возвращаются после первого использования. Это важная метрика для оценки того, насколько полезен и ценен ваш продукт в долгосрочной перспективе. Используйте ее, чтобы оценить, насколько ваши пользователи довольны продуктом и какие дополнительные функции или улучшения могут улучшить их опыт использования.
• Conversion rate (конверсия): показывает, какая доля пользователей, которые принимают желаемое действие на вашем сайте или в приложении. Эта метрика помогает вам понять, насколько эффективен ваш продукт в превращении пользователей в клиентов или в достижении других целей, таких как регистрация или подписка на новостную рассылку.
• Churn rate (отток пользователей): показывает, сколько пользователей перестают пользоваться вашим продуктом в течение определенного периода времени. Это важная метрика для оценки того, насколько удовлетворены пользователи вашим продуктом и какие дополнительные улучшения могут удержать их в продукте.
• Customer acquisition cost (CAC) (стоимость привлечения клиентов): показывает, сколько стоит привлечение нового клиента в ваш продукт. Эта метрика помогает вам понять, насколько эффективны ваши маркетинговые усилия и как вы можете снизить затраты на привлечение новых клиентов.
• Lifetime value (LTV) (жизненная ценность клиента): показывает, сколько дохода ваш продукт может принести от одного клиента за всю жизнь его использования продукта. Эта метрика помогает вам понять, как вы можете максимизировать доход от каждого клиента и какие дополнительные функции или улучшения могут улучшить их опыт использования и увеличить LTV.
• Net Promoter Score (NPS) (рейтинг продукта по рекомендациям): показывает, насколько вероятно пользователи будут рекомендовать ваш продукт другим. Это важная метрика для оценки того, насколько довольны пользователи вашим продуктом и насколько успешен ваш продукт в создании лояльности у пользователей.

Давайте проверим, как вы усвоили эту тему.

Кейс: Представьте, что вы разрабатываете приложение для доставки еды. Вы запустили свой MVP и хотите понять, насколько ценен ваш продукт для пользователей и вашей компании. Какие метрики вы будете использовать и как они помогут вам измерить вклад продукта в вашу компанию?

MVP-десерт: как добавить "приправы" в продукт, чтобы он был более привлекательным и простым в использовании.

Разумеется, десерт - это то, что делает наше блюдо завершенным и приятным для взгляда и вкуса. В мире продуктового менеджмента также существует множество "десертов", которые могут улучшить наш MVP и сделать его еще более привлекательным для пользователей.

Один из таких "десертов" - это дополнительные функции и возможности. Ведь кто не любит получить что-то еще более полезное, чем он ожидал? Добавление таких функций может привести к повышению удовлетворенности пользователей и улучшению конкурентоспособности продукта.

Кроме того, настоящий "кондитерский шедевр" для MVP - это киллер-фичи, те особенности продукта, которые выделяют его из массы конкурирующих продуктов и являются критически важными для пользователей. Киллер-фичи могут быть чем-то уникальным, необычным или просто очень полезным для конечных пользователей. Например, это может быть функция, которая решает проблему, которую другие продукты не могут решить, или функция, которая значительно ускоряет или упрощает выполнение определенной задачи. Важно помнить, что киллер-фичи должны быть соответствующим образом выделены и привлекать внимание потенциальных пользователей, чтобы наш MVP не потерялся на рынке среди многих других продуктов.

Еще одним "десертом" является удобный и привлекательный дизайн. Как известно, мы сначала "ест глазами", поэтому визуальное оформление продукта играет огромную роль в его успехе. Незаметный внешний вид может оттолкнуть потенциальных пользователей, в то время как красивый и продуманный дизайн может привлечь их внимание и удержать их на странице продукта.

Наконец, одним из самых вкусных "десертов" является удобная навигация и простота использования. Никто не любит тратить много времени на изучение продукта, поэтому важно сделать его простым и интуитивно понятным для пользователя. Это может быть достигнуто путем создания понятных и кратких инструкций, минимализма в интерфейсе и легкого доступа к важным функциям.

Итак, добавление этих "десертов" в наш MVP может привести к его большему успеху и улучшению пользовательского опыта.

Давайте посмотрим на несколько кейсов настоящих компаний, которые добавляли необычные функции в свой MVP и благодаря этому смогли привлечь внимание пользователей:

Slack - одна из первых киллер-фичей Slack была интеграция с различными сервисами, такими как Google Drive, Dropbox и Trello. Это позволило пользователям работать с несколькими сервисами, не покидая приложение Slack. Благодаря этой функции, Slack стал одним из самых популярных мессенджеров для командной работы.

Twitter - на ранних стадиях развития Twitter, когда его функциональность была ограничена, компания добавила киллер-фичу в виде хэштегов (#). Эта функция позволяла пользователям легко отслеживать темы и обсуждения на платформе, что сделало Twitter более интересным для пользователей и помогло привлечь большое количество новых пользователей.

Spotify - на ранних стадиях развития Spotify компания добавила функцию "Discover Weekly" (Еженедельное открытие), которая использует алгоритмы машинного обучения, чтобы рекомендовать пользователям новую музыку, которая им может понравиться. Эта функция была революционной для индустрии стриминговой музыки и помогла Spotify отличаться от конкурентов, таких как Apple Music. Благодаря этой функции, пользователи получили возможность наслаждаться новой музыкой, которая соответствует их вкусам, а компания получила большую лояльность пользователей и привлекла новых клиентов.

Dropbox - на ранних стадиях развития Dropbox, когда он был еще малоизвестным продуктом, компания решила добавить киллер-фичу, позволяющую пользователям легко поделиться файлами. Эта функция была внедрена простым перетаскиванием файлов в специальную папку Dropbox на компьютере. Такой подход сразу вызвал удивление у пользователей и помог привлечь большое количество новых пользователей.

Airbnb - на ранних стадиях развития Airbnb, когда компания только начинала заниматься краткосрочной арендой жилья, они добавили функцию "Live Like a Local" (Жить как местный). Эта функция предлагала туристам возможность жить в настоящем доме местного жителя, а не в гостинице. Благодаря этой функции, туристы получили возможность настоящего культурного погружения в местную жизнь и познакомиться с настоящими местными жителями, что стало большим преимуществом перед традиционными гостиничными услугами. Это помогло компании привлечь большое количество пользователей и стать одним из лидеров в своей отрасли.

Заключение: как стать лучшим "пекарем" MVP

Дорогие друзья, вы уже прошли путь от неопытного повара до уверенного "пекаря" MVP. Теперь вы знаете, как выбирать ингредиенты, как готовить их и как доставлять вкусный и полезный продукт для своих пользователей.

Однако, чтобы продолжать расти и развиваться, вам следует предпринимать следующие шаги:

• 1
  Выберите известный продукт и придумайте киллер-фичу для улучшения пользовательского опыта. Например, для социальной сети Instagram можно придумать функцию "Подборка друзей", которая бы позволяла пользователям создавать отдельные группы для своих друзей и подписчиков, упрощая тем самым поиск нужных людей в ленте новостей.
• 2
  Рассмотрите функциональность выбранного продукта и определите, какие функции можно было бы исключить для разработки MVP. Например, при разработке MVP для сервиса такси Uber можно было бы исключить функции поддержки нескольких языков интерфейса и интеграции с другими сервисами, чтобы сосредоточиться на основных функциях заказа такси и оплаты.
• 3
  Постарайтесь углубиться в потребности и желания вашей целевой аудитории и используйте эту информацию для определения ключевых функций продукта. Например, при разработке MVP для приложения знакомств можно было бы сосредоточиться на функциях, которые бы облегчали процесс поиска и нахождения подходящих кандидатов для свидания, таких как алгоритмы рекомендаций на основе личных предпочтений пользователей.
• 4
  Используйте принципы A/B-тестирования, чтобы протестировать разные версии продукта и определить, какие функции наиболее популярны среди пользователей. Например, при разработке MVP для онлайн-магазина можно было бы провести A/B-тестирование разных вариантов дизайна сайта, чтобы определить, какой из них лучше соответствует потребностям и предпочтениям вашей целевой аудитории.
• 5
  Рассмотрите опыт ваших конкурентов и определите, как вы можете улучшить свой продукт, чтобы отличаться от других игроков на рынке. Например, если вы разрабатываете MVP для приложения для онлайн-обучения, вы можете исследовать опыт других образовательных платформ и определить, какие функции и подходы наиболее эффективны и как вы можете их применить

Но не забывайте, что "пекарь" MVP - это не только производство, но и искусство. Ваша цель не просто создавать продукты, но делать их такими, чтобы они заставляли людей возвращаться к вам снова и снова.

Поэтому продолжайте экспериментировать, пробовать новые ингредиенты, не бойтесь смешивать разные вкусы и не забывайте про свою аудиторию. Ваше мастерство и творческий подход помогут вам создать уникальный и вкусный продукт, который будет привлекать больше и больше пользователей.

Желаю вам дальнейших успехов в "пекарне" MVP! Пусть ваша кухня будет полна вдохновения и творческих идей, а ваши продукты - всегда вкусными и полезными для пользователей. И не забывайте, что главный ингредиент в вашем успехе - это ваше умение и страсть к тому, что вы делаете.